团队胜在凝聚  成功重在执行 ——营销中心第三季度总结、四季度冲刺动员会议暨《打造团队凝聚力和执行力》培训

作者:营销中心  魏译浏览数:447 

一支优秀的团队,塑造优秀的团队文化,一个优秀的团队文化,酿造优秀的人。我们不画大饼,我们通过自己的努力打拼成功,一步步,点滴积累。每天制定一个小目标,每周制定一个小目标,每月制定一个小目标,实现一个个小目标,最终汇聚成我们的一个大目标!第四季度,为梦想而战!

106日至7日上午八时在总部大会议室召开了营销中心第三季度总结、四季度冲刺动员会议暨《打造团队凝聚力和执行力》培训。营销公司职能部门及其来自全国的销区主管和经理等70余人斗志昂扬激情澎湃地参加了此次会议。

打造团队凝聚力和执行力,放大自身价值

此次培训邀请了北京金久达企业管理顾问有限公司的资深讲师张永生老师以《打造团队凝聚力和执行力》为主题,从认识高绩效团队,确定管理重点,建立信任文化,打造组织氛围,增强凝聚力到如何打造团队执行力等方面,对全员进行了一场精彩培训。

课程中对于如何营造良好的团队氛围进行介绍和列举了一些典型的方法,让与会人员认识到任何一个高绩效的团队的成功都需要团队管理者用心经营,创造激发团队成员潜能。

同时,老师就信任合作的团队文化进行的别开生面的讲解。建立信任合作,开放包容的团队文化,重点就是如何对待冲突的问题,作为团队管理者态度是接纳,还是鼓励,对能否建立信任合作的团队文化都有着至关重要的作用。

执行力对于一个企业,一个团队的重要性不言而喻,需要团队管理者制定目标,完善制度,监督过程,明确责任,落实奖罚,每个人知道自己要做什么,怎么做,做好了有奖,做不好有罚,公平,公正,让与会的人员认识到,这样的团队执行力一定强。

挑战目标、团结奋进、完成全年任务

培训结束后,就召开了第三季度总结和第四季度冲刺动员会议,会议首先由营销中心副总经理李恩芬激情洋溢致辞:“通过全体将士上下齐心、共同拼搏,我们圆满的完成了三季度的任务!主要表现为:销售模式取得了长足的进步;品种组合取得了长足的进步。”接下来进行了78月营销竞赛活动总结及表彰其市场部就产品培训。然后销区负责人汇报第四季度的回款计划及本年度预计回款任务完成率;总经理肖湘君女士作了第三季度工作总结及第四季度工作部署,同时感谢一线销售精英们的兢兢业业和辛勤付出。董事长曾培安先生在百忙之中参加了此次会议,并作重要讲话,从政策层面的利好,带我们看到了亚游平台药业新的发展格局,同时指出将继续贯彻新的战略部署,深化战略管控,通过创新求发展,管理提效率,努力实现亚游平台药业的战略目标。通过营销中心总经理肖总和曾培安董事长的重要讲话,与会人员深受启迪和震撼,纷纷表示:不辜负公司的重望,克服困难、努力拼搏,再创辉煌!

我们相信:在公司领导的支持指导下、在全体同仁的共同努力下,我们的目标一定能够实现,明天一定会更加美好!会议取得圆满成功,第四季度一场新的战斗即将拉开帷幕……